关于恒大冰泉而言,有着很好的身世,有着强壮团队,一支在我国地产商场争雄称雄的团队...恒大懂得引入足球范畴里的专业人才来做专业的工作,延聘专业尖端的足球范畴的人才。关于进军矿泉水商场，恒大也是有着满足的筹谋：方案2014年出售100亿，2016年到达300亿，一时间招引了媒体和很多人重视!
可是这个身世豪门的产品，并没取得料想中的光辉，2014年方针100亿，实践出售10亿(9.68亿)，而2013、2014、2015年1-5月累计亏本达40亿。
外表上看是恒大战略失误，而深层问题是恒大遭受“跨界窘境”(从地产跨界至快消)!浅显的说，便是专业的人做专业的事，外表的商场调查与研讨、富丽的数据剖析都代表不了商场的深层竞赛。
恒大在地产职业的成功，使得在跨界的过程中犯了一个习惯性的过错——智商的自我优越感!而无论是新范畴、仍是新范畴的高端往往是需求堆集和沉积，要具有满足的实力才干做到，如此，恒大在付出了40亿的天价膏火后，割肉退出，回归地产。
在很多财经界人士剖析解剖恒大冰泉事例时，咱们无妨来说说让恒大折戟沉沙的清水职业。
在1999年，斯隆纯水机公司首要创始人调查美国、日本等家用纯水机商场，敏锐察觉到纯水机在我国商场的巨大潜力，依据我国人的消费特色，研制成“全自动全封闭矿化型反渗透纯水机体系”，取得国家专利，并将此项效果应用于斯隆纯水机。由此，摆开斯隆在清水职业18年精耕细作的前奏。
18年的培育和实践，斯隆一向据守“水好•人好”的文明理念，打造出了一个具有创造力的开发团队和极具战斗力的运营出售团队，推进斯隆产品技能和出售的不断的进步：斯隆的产品技能领先于职业中等水准3到4年;斯隆强壮的出售网络体系，其网点乃至现已深化到了城镇和村集;跟着斯隆的发展壮大，斯隆的品牌影响力也在不断地增强……
跟着昨日《生态环境绿皮书》的发布，斯隆一定会勇于承当企业的社会职责，为推进“健康我国”而极力，为推进“美丽我国”而极力，为推进社会进步完成“我国梦”尽心竭力!