年度工作总结》印发给你们，请对照检查全年工作目标任务完成情况，认真谋划明年工作思路，采取切实有效措施，优质高效做好机关事务管理各项工作。
2008年，在市委、市政府的正确领导下，在机关各部门的支持配合下，全局上下认真贯彻落实党的会议精神，紧紧围绕我市力争“率先基本实现现代化”的总体目标和市委、市政府的中心工作，深入学习实践科学发展观，解放思想，务实勤奋，开拓进取，圆满完成了全年各项目标任务。
（一）严格规范机关财务管理。一是参与专项调查审计工作。核查了市经贸委等4家单位政府采购执行情况，核查了全市100家机关事业单位房地产使用情况，配合调查了市安监局等6家单位部门预算的资金使用情况，调查市委、人大、政府三套班子2008年度车辆经费支出情况。二是做好经济责任审计工作。配合审计了市信访局、法制办等单位的经济责任审计和市妇联、老干部局等单位的部门预算执行情况。三是认真编制、核算经费。编制了28家部门预算，专项编制了行政中心、市规划馆和博物馆的运行经费预算，编制了机关食堂补贴支出计划，科学组织会计核算，全年核算资金无一差错，受到各单位的一致好评。四是顺利推进公务卡结算方式改革。在财政指定代理银行及时办理公务卡，组织学习相关文件，及时掌握结算报销的操作的过程和方法，确保扎口核算单位能够及时启用公务卡。
（二）扎实推进机关房地产管理。一是完成对原卫生局和物价局房地产权属登记及变更工作，接收了原环保局大楼，协调相关的单位做好原计生委大楼的协议转让和移交工作，妥善处理了原粮食局的租赁关系。二是热情参加市级机关事业单位公有房屋和土地使用情况的清理工作，为出台规范管理办法做好前期工作。三是妥善调整了政府办等8家单位的办公用房，协调市城管局等的事业单位做好办公用房租赁、搬迁和装修事宜，完成了剩余办公家具和设备的处置工作。四是现场调研了市委党校房地产情况，协调处理了公有住房权属遗留问题，完成了部分租赁户的拆迁收尾工作。
（三）稳步推进机关公务用车管理。一是根据省纪委《关于开展公务用车改革专题调研的通知》要求，对我市机关公务用车改革情况做了深入调研，提出了货币化补贴、降低公车油耗和妥善安置驾驶员等合理化建议，调研报告已报省纪委备案。二是按照“积极稳妥、节约经费、有序推进”的工作思路，核定了市委办公室等17个部门21辆公车的编制数；承办了71辆公车的报废更新工作，更换了251副机关公车牌照。
（四）认真做好节约型机关建设工作。一是积极筹划“第18个全国节能宣传周”活动，组织行政中心各部委办局开展能源紧缺体验活动。二是认真组织学习《公共机构节能条例》和《中华人民共和国节约能源法》，下发了《贯彻落实〈公共机构节能条例〉实施意见》和《报送市级机关能源消耗情况的通知》，组织完成了行政中心各单位的能耗统计工作。三是编印市级机关节能降耗专辑，编制节能降耗成果展板，开展了大型节能宣传咨询活动，收到了良好的宣传效果。四是贯彻落实全市厉行节约支援地震灾区的通知精神，在确保资金正常需求的前提下，统一压减各核算单位5%的预算经费，将节余资金统一用于支援灾区重建工作。
（一）认真做好办公设施设备的改造维修工作。一是完成行政中心涉外服务大厅的改造装修工程，完成龙城大厅主席台、新闻发布厅和财政局、司法局电视电话会议室的改造工作；为信访局、中央空调机房、食堂和银行柜员机增设监控系统，完成原粮食局和环保局办公设施的维修保养工作。二是做好基础服务工作。协助完成社保服务大楼的竣工验收和决算审计工作，为大火弄、茭蒲巷等住宅配置有关设施。办理购房补贴156人，发放补贴336万余元；围绕在职人员购房补贴一次性发放问题进行广泛深入的调研，为妥善解决补贴发放工作做好前期工作。
（二）继续规范机关办公家具管理。会同市财政局联合下发了《常州市行政中心机关办公家具使用管理办法》，明确规定了机关办公家具的配置标准、使用年数的限制、管理维修和承办程序等八条意见，进一步规范了行政中心办公家具管理机制，全年共配置了172套办公家具。
（三）全力做好行政中心安全保卫工作。一是做好安全防范。健全三位一体联动的安全防范和应急处置机制，加强对保安公司的业务指导和督查，全力保障行政中心正常办公秩序。圆满完成奥运期间行政中心安保工作，全年共接待来访办事人员17万人次，有序引导3万人次。二是加强车辆管理。健全行政中心交通秩序长效管理机制，细化管理措施，整治车辆违章行为，较好地保证了交通安全和畅通。三是加强消防管理。组织并且开展岗位培训，严肃管理制度，明确岗位工作职责；召开行政中心消防工作会议，下发《灭火和应急疏散预案》，组织防火灭火及应急疏散演练，签订新一轮《安全保卫工作目标管理责任书》。全年未出现重大刑事治安案件和火警火灾事故，已连续6年被评为“常州市治安保卫工作先进集体”。
（一）改革创新，机关食堂供餐工作有根本转变。一是在向广大干部职员发放调查问卷的基础上，果断决策，调整承包经营者和经营模式。二是为有效控制运行成本，采用比价采购的方式，公开公正把好原材料的采购、验收和核算关。三是保证供餐质量。制定各种管理和操作的过程，对从业人员加强培训和检查，把好加工、生产、销售关，冬季增加煲类供应，做好菜品的全程保温工作。改革实施半年来，食堂服务水平受到广大机关干部的普遍好评，每天就餐人数比改革前增加了1000人左右，满意率达91％以上。
（二）确保重点，行政中心设施设备正常运行平稳。一是围绕“计划性检查维护”和“应急维修服务”环节，将设备的计划维护与专业保养有机结合。按照设备的使用情况做分类分组，定期巡检，确保设备正常运行。二是强化应急处理机制，修订各类应急预案，通过增加值班人员，实行快速、全天候接修，行政中心全年累计维修8000次，合格率达99％。
（三）健全机制，标准化服务有效推进。按照现代物管要求，实行精细化、专业化管理，根据后勤工作的特点和功能，有计划，有步骤，分层次引入和实施ISO9001质量管理体系，结合政府后勤保障工作的真实的情况，合理规范机关餐饮、安全保卫、卫生保洁、车辆管理和会议服务等各项工作，一年来，后勤服务整体满意率达98％，目前已建立近120类物管台帐，健全了物管长效管理机制。
（四）奋发进取，局属事业单位经营态势良好。在经济发展形势整体严峻的情况下，后勤事业单位积极拓宽思路，奋发进取，实现了经济效益与社会效益的双重提升。全年局属单位实现经营服务收入1420万元，完成年计划的113%；经营利润收入50万元，完成年计划的131%。市政府车队继续发扬“默默奉献、高效优质”的优良作风，以安全行车为服务宗旨，坚守“党员示范岗”的服务承诺，圆满完成了来常视察、市“两会”、科技经贸洽谈会和动漫艺术周等的车辆服务工作，安全出车近2000台次，安全行车50万公里，节约汽油1.万公升。福隆汽修厂从一线选拔技术骨干充实干部队伍，积极鼓励参加各类学习培训，全厂技术工人职称全部达高级工以上，全年修车近8000台次，车辆年审一次性通过率达99％。针对车型复杂和更新变化快的特点，成立技术攻关小组，切准车辆故障，坚持修复再使用，最好能够降低配件更换，节约了财政经费。机关幼儿园作为省级示范性幼儿园，坚持科研兴园和名师兴园战略，扎实推进“健康＋美文”的特色兴园进程，着力培养双健、双能幼儿，在全市幼儿体操大赛中获一等奖。特色教育成果显著，编制的0－3岁早教课程在同行中推广使用，部分案例被省市级出版社录用；开设“人口早教流动课堂”，深受家长和社会的一致好评；借助报社、电视台等新闻媒体，加大宣传力度，拓展亲子活动项目，放大早教和培训功效，接待了海峡两岸幼教专家的实地考察；顺利完成中央花园机幼分园奠基仪式，制定分园办学规划，预计2009年9月开始招生。
（五）改制转企工作平稳推进。继续做好机关房产服务企业改制转企的扫尾工作，完成了《机关房产服务企业改制转企国有产权转让方案》和《职工分流安置与劳动关系调整方案》的实施工作，5月初，职工分流安置与劳动关系调整工作平稳结束，新公司“常州市荆溪置业发展有限公司”已经市工商局登记注册投入运营。
（一）加强教育培训，队伍素质逐渐增强。开展了以党的和十七届三中全会精神为主要内容的专题学习，组织参加了县处级干部理论进修、理论中心组骨干培训、党员干部培训、科级干部知识更新培训、任职培训等各类业务培训，被评为“2005-2007年建设学习型机关先进单位”。通过民主推荐和公平竞争，共提拔、调整、续聘干部20余人，增强了管理局干部队伍的生机与活力；公开招录近10名专业方面技术人员。及时有序推进政务信息公开工作，共公开各类政务信息近40条。对局网站部分模块进行了调整，及时来更新网站内容，网站建设在全省同行名列前茅。
（二）发挥整体优势，调研宣传信息工作量质并举。新形势下，以调研宣传为抓手，谋求更好更快发展已成为全系统的共识。各级领导干部能够带头参加重点课题的调研，深入研究和撰写重大宣传题材，善于发现、挖掘信息和运用信息指导工作，坚持奖惩激励机制，各部门积极申报重点调研课题，在全系统形成了浓厚的调研宣传信息工作氛围。编印了《全市机关事务管理系统优秀调研成果汇编》，其中《机关国有资产分级分类管理问题研究》获全市调研成果三等奖。在全市机关事务管理系统干部职员的共同努力下，大家积极做好后勤、大力宣传后勤，共有近200篇文稿被各级各类媒体录用，在市电子政务平台排名第14位。
（三）抓好党建、创建活动，增强队伍凝聚力。一是认真开展党建活动。顺利完成局机关党支部和幼儿园党支部换届选举工作，产生了新一届支部委员会，班子队伍呈现年轻化、知识化和专业化的良好态势。二是积极开展扶贫帮困。全局上下积极做出响应上级号召，在抗震救灾和“公务员关爱大行动”中，共捐款近30万元，进一步强化了“一方有难、八方支援”的责任意识和“同心协力、共渡难关”的团队意识；为溧阳社渚援建的村级公路被提名为“帮扶活动优秀项目”。三是工青妇等工作有新的进展。成立了局妇女委员会，组织并且开展读书交流会和爱心捐助活动；工会和共青团根据各自的章程和特点，组织有益的群团活动，增强了团队合力。召开了行政中心计生工作会议，组织近600名女干部进行体检，对患病妇女做好追踪服务；邀请专家开展健康知识讲座，受到了一致好评。
（四）坚持文化引导，形成风清气顺、团结协作的良好氛围。一是围绕机关后勤文化建设，多次召开协调会，组织并且开展全局系统的应用理念大讨论，使廉政理念、节约理念、管理理念、服务理念、团队理念和品牌理念深入人心。采取多种形式开展庆祝改革开放30周年活动，大力宣传我国改革开放30年来的巨大成就；组织了“学习贯彻”和“作风建设纵横谈”征文活动，进一步端正了思想，增强了队伍的凝聚力，激发了广大干部职员做好本职工作的责任感和使命感。二是以创建省级“廉洁勤政好机关”示范点为契机，开展生动活泼、富有成效的廉政文化宣传活动；根据市委、市政府的统一部署，结合实际积极开展“改进机关作风，创建满意后勤”工作，签订了《党风廉政建设责任书》；扎实推进制度规范化建设，努力提高制度执行力度；学习贯彻《信访条例》，建立健全信访接待制度，努力做好协调和解释工作；按照公开公平公正的原则，组织实施机关食堂新一轮经营和各项维修改造的招投标工作，确保工作顺利进行。
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到：一年来工作虽然取得了一些成绩，但对照市委、市政府赋予的职责，还有一定的差距。主要体现在：思想解放程度不够，进取意识不强，缺乏干事创业的激情，对新时期机关事务管理工作的功能和地位认识不到位，工作步伐、推进力度与全市经济社会持续健康发展大局不相适应；创新意识不强，不善于用新办法处理问题，在学习借鉴先进管理模式、构建新型服务机制等方面还有欠缺；服务意识不强，服务工作还欠人性化、精细化，部分问题没能及时有效解决，保障能力滞后于机关日渐增长的服务需求；节约型机关建设工作还有薄弱环节，长效管理机制不健全，缺乏有效的监督考核办法；工作规范化、制度化、科学化和程序化还比较薄弱；局属单位市场竞争力需逐渐增强；机关求真务实的工作作风有待加强，一团和气、不思进取的风气非常严重。针对这些不足，要在新的一年里切实加强领导、采取比较有效措施，逐步的提升工作水平，奋力开创机关事务管理工作新局面！
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